Advisory

Services.

NEOVIAQ Advisory ist das Beratungsteam von NEOVIAQ, das kleinen und mittleren Unternehmen hilft, auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein. Unser Ansatz ist praxisbezogen, menschenorientiert und proaktiv. Unser Ziel für unsere Kunden ist, dass sie morgen besser aufgestellt sind.

 

Wir verbinden die unsere Kompetenzen in Sachen „Zahlen“ mit unseren Softskills in den Themenbereichen Personalentwicklung, Führung und Coaching. Wir nehmen unsere Kunden und deren Mitarbeiter persönlich an die Hand, um Veränderung herbeizuführen und diese nachhaltig zu etablieren.

 

Die stetige Verbesserung, die Unterstützung und das Gefühl der Sicherheit um richtige Entscheidungen treffen zu können, sowie der Fokus auf Ergebnisse bilden die Eckpfeiler unseres Beratungsangebots.

Corporate finance.
  • Business-/Finanzpläne: Kosten, Rentabilitäten, Liquiditäten analysieren und planen;

  • Budgetplanung;

  • Konsolidierte Bilanzerstellung.

Bewertung

  • Unternehmensbewertung, Bewertung des Geschäftsfonds;

  • Bewertung von immateriellen Gütern wie beispielsweise Marken.

Controlling.
  • Unternehmenscontrolling und Reporting;

  • Erstellung und Begleitung von personalisierten Dashboards;

  • Vorbereitung von regelmäßigen Finanzberichten;

  • Cashflow-Analysen;

  • Unterstützung des Kunden im Rahmen des Audit-Prozess.

M&A - Unternehmensnachfolge.
  • Die Vorbereitungsphase mit ihren verschiedenen Etappen wie dem Teaser, dem Information Memorandum, der Suche eines Nachfolgers/ Verkäufers, dem non disclosure agreement (NDA)… ;

  • Die Verhandlungen ;

  • Die Recherche und Analyse der Finanzierungsmöglichkeiten ;

  • Die Transaktion ;

  • Die Übergangsphase.

Coaching.

Individuelles Coaching

  • Persönlichkeitsanalyse;

  • Tools zur beruflichen Weiterentwicklung ;

  • Individuelles Coaching und Team Building-Aktivitäten.

Enterprise coaching

  • Finanzielle und administrative Unterstützung bei den verschiedenen Schritten und Formalitäten der Gründung, Unternehmensübergabe, Unternehmensnachfolge und Unternehmensauflösung ;

  • Planung und Betreuung in Sachen Unternehmensübernahme und Unternehmensnachfolge um den reibungslosen Übergang des Unternehmens zu sichern ;

  • Vorbereitung und Begleitung von Anträgen auf öffentliche Beihilfen, Prämien und Fördermittel ;

  • Beschaffung und Optimierung der verschiedenen finanziellen Mittel durch die Vorbereitung von Anträgen für die Banken und die verschiedenen Investitionsgesellschaften, sowie das Führen der damit verbundenen Gespräche ;

  • Permanente Begleitung der Unternehmensaktivität als partnerschaftlicher Advisor.
     

Process management.
  • Optimierung und Automatisierung betrieblicher Abläufe;

  • Operational Excellence.

Wer kann Ihnen helfen?

Dr. Daniel Weinbrenner

Advisory Partner

+352 97 80 81 1

 
 
 
 
 

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